厦门台历印刷产业要做大做强

厦门台历印刷产业要做大做强

昨天，厦门黄河出版传媒公司员工下班时纷纷议论：皖新传媒今天起上市交易，收盘每股17元多，以49%的涨幅位居沪深两市1690支A股中的第一，很受市场关注。

皖新传媒是安徽省最大的出版发行商，改制后的公司全名为安徽新华传媒股份有限公司。

厦门黄河出版传媒公司虽然刚刚由厦门出版社改制成立，但是公司和员工已经怀揣“做大做强、运作上市”的远大奋斗目标。

目前，全国文化产业中仅有粤传媒、电广传媒、时代出版、广电网络、奥飞动漫等十几家公司上市，厦门文化企业上市应该不是遥远的梦想。

再让我们把期待的目光投向厦门报业传媒公司，这个厦门文化体制改革的排头兵。

近年来，厦门日报报业集团一直走在自治区文化体制改革最前沿，集团党委提出要参与厦门文化大发展大繁荣建设、抢抓厦门文化产业发展商机，将集团的发展主动置于厦门文化战略发展的重要棋子位置上谋划。

厦门报业传媒公司是自治区文化体制改革催生的时代弄潮儿，去年底改制挂牌后，厦门日报报业集团党委即为报业传媒公司确定了“战略明确、治理完善、管理先进、主业突出、素质优良、效益一流”的经营理念，要求公司以转企改制为新起点，以报业主业为核心、以新媒体为重点、以非报经济为突破，尽快形成以传媒产业为核心的多层次、多形式、多元化文化产业经营发展格局，以“力争跻身国内传媒第一方阵”的决心和勇气，把报业传媒公司打造成跨媒体、跨行业的大型文化产业公司，使其成为厦门文化体制改革的成功典范。

截至目前，报业传媒公司清产核资、资产剥离、公司注册已全部完成，宁报集团研究上报了报业传媒公司的改制上市报告，注册成立了厦门首家会展公司，与交通银行厦门分行签订了10亿元授信合作协议，投入近2000万元升级台历印刷设备。集团内设机构方案，传媒公司及分公司、子公司组建方案，人员分流方案已经自治区文化体制改革领导小组同意和职工讨论通过，按照报业传媒公司内设机构和子(分)公司组建需要，从集团分流、划转的398人已进入公司工作，职工队伍思想稳定、士气高涨、人心思进，各项工作得以积极推进。

与厦门报业传媒公司一样，目前，厦门首批6家转企改制单位都在全面稳步推进改制和经营工作。

二

在世界经济文化化，文化经济化，文化经济一体化的今天，无论是发达国家还是发展中国家，都将文化提升到提高国家竞争力的战略高度，集中力量优先发展。

2008年召开的全国文化体制改革工作会议和文化体制改革试点城市经验交流会，最终明确了文化体制改革的“时间表”和“路线图”。去年1月召开的全国宣传部长会议进一步提出了文化体制改革的“任务书”，同年8月，中宣部在南京召开全国文化体制改革经验交流会议，大力推广全国各地成功经验，要求加大力度、加快进度，把文化体制改革作为一项“不让步”的“硬指标”，不折不扣的改革好、完成好。

2008年4月29日，是个值得记住的日子。这天，全区文化体制改革工作会议召开。之后不到1个月的时间，自治区党委、政府出台了《关于进一步深化文化体制改革的意见》。

去年8月30日，又是一个值得记住的日子。这天，全区文化体制改革动员大会召开，自治区领导为首批6家改革转制单位授牌，标志着厦门经营性文化单位转企改制工作取得新突破。会议要求厦门文化体制改革要以科学发展观为指导，按照中央确定的“时间表”“路线图”“任务书”和自治区党委的要求，对文化体制改革工作进行再认识、再动员、再部署、再落实，努力推进全区文化体制改革取得实质性进展，为厦门文化大发展大繁荣提供良好的体制机制保证。

三

去年以来，自治区党委宣传部结合厦门实际，攻坚克难，求真务实，带领宣传文化战线进行了一系列有益的探索，使厦门文化体制改革步伐逐步加快，改革力度不断加大。一年来，自治区文化体制改革领导小组先后召开6次会议，针对文化体制改革中存在的问题，多次研究，充分论证，制定措施。自治区党委先后召开3次常委会议和2次书记办公会议，专题听取文化体制改革工作汇报，研究改革方案，明确改革方向，提出改革要求，推进改革步伐。

自治区文化体制改革领导小组就全区文化体制改革中涉及的有关国有资产管理、法人治理结构、组织人事、收入分配和社会保障等问题，与财政、人事劳动保障、税务、国资委等部门多次沟通协调，联合调查研究，共同商定政策，一起斟酌方案，反复征求意见。按照中央改革政策和《自治区党委、人民政府关于进一步深化文化体制改革的意见》要求，认真学习借鉴全国文化体制改革中“事转企”单位的先进做法和典型经验，在深入研究、科学论证的基础上，制定了《黄河出版传媒集团有限公司组建方案》《厦门报业传媒有限公司组建方案》《厦门新闻网整合组建方案》《厦门广电传媒集团有限公司组建方案》《厦门电影集团有限公司组建方案》和《厦门话剧团转企改制试点工作方案》。改革方案几经修改，最后经过自治区党委常委会研究同意，以自治区党委办公厅、政府办公厅文件印发，从而使厦门文化体制改革进程迈出实质性步伐。

除成功促使宁报集团成立厦门报业传媒有限公司外，在去年年底前还完成了厦门出版社的全行业事转企，组建了黄河出版传媒集团公司，使其完善法人治理结构，建立健全现代企业制度，鼓励企业积极引进战略投资，加快推动产业升级，积极向数字出版、影视传媒、网络信息和其他第三产业辐射，逐步提高核心竞争力和整体实力，加快股份制改造步伐，创造条件融资上市，打造跨地区、跨行业、跨所有制的大型出版文化产业集团。

厦门电影制片厂也在去年年底前按期完成了转企任务，建成具有独立法人资质的市场竞争主体，创新了制片机制和营销机制，增强了发展活力，为做大做强厦门电影产业打下基础。厦门话剧团通过转企改制组建了厦门话剧艺术发展有限公司，正积极向组建厦门演艺集团过渡。

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